• 목록
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

LG그룹 신임팀장교육 신임팀장들의 역할은 결국 사람관리, 조직관리, 성과관리가 핵심이다. 그중에서도 사람관리는 단연 으뜸으로 중요한 역할이라 할 수 있다. 효과적인 리더십을 신임팀장교육 발휘하고 팀원 개인개인에 대한 애정과 구체적인 관심이 롱런하는 리더로 성장시킬 수 있다소통과 공감 유경철LG인화원에서 진행한 신임팀장교육을 진행했다. 이번 신임팀장교육 과정은 조금 다른 방식으로 진행했는데 3명의 강사가 있고 100여명의 교육생들이 오전, 오후 나눠서 교육을 듣는 방식이었다. 나는 4시간 신임팀장교육 모듈로 오전, 오후 2회의 강의를 진행했다. 리더의 효과적인 소통의 기술, 코칭의 기술, 관계의 기술을 핵심으로 리더로서 어떻게 조직원들을 신임팀장교육 관리하고 소통해야 하는지에 대해서 집중적으로 내용을 다루었다. 신임팀장으로서 무엇이 가장 중요한가? 어떻 성공하는 팀장이 될 것인가? 롱런하는 팀장이 신임팀장교육 되기 위한 방법은? 다양한 관점에서 리더가 해야 할 것들을 나열하고 진단을 통해 성향을 분석하고 팀원들과 어떻게 관계를 맺어야 신임팀장교육 하는지에 대한 다양한 실습을 진행하였다. 공통적으로 팀장들이 공감했던것은 앞으로 팀원 개개인별로 코칭을 해야 하고 그들의 성장을 도울 수 신임팀장교육 있도록 더 많은 관심과 애정을 가져야 겠다는 결심을 했다는 것이다. 결국 조직에서 일하는 사람들은 관계속에서 성장한다. 너무나 열심히 신임팀장교육 들어주고 몰입해 주신 LG그룹의 신임팀장님들께 감사드린다.​